近年来，透水砖的应用范围非常广泛，中国希望快速发展城市实验，重要的是建立渠道，那么如何建立完善的渠道管理? 这将是：

　　一、明确界定渠道模式，明确企业与渠道合作伙伴分工合作方式。 包括选择哪些分销渠道，企业与渠道合作伙伴之间如何进行责任分工等。

　　二、制定合理渠道合作伙伴利益分配政策，体现对渠道合作伙伴的合理激励和有效规制，主要包括企业如何管理和激励不同层次的经销商和批发商。

　　三、加强和完善销售队伍管理，提高销售员效率和执行质量，企业采取系统措施建立和维护有竞争力的销售队伍。

　　四、推进销售渠道转型，根据企业实际情况和市场需求，优化有机整合，形成机遇点系统的销售渠道转型方案，逐步落实。

　　五、建立有效的销售支持体系，持续优化。 包括优化人力资源管理系统(如招募销售团队和提供培训支持)、销售和渠道战略要求的一系列技术解决方案。

　　六、有效管理现代渠道。 全面建立正确的信息管理基础，推进细致的差异化服务和管理战略，为销售者提供明确的技能培养和能力提高等。

　　为实现城镇透水砖快速发展，首先建立渠道模式，完善相关制度，严格按照制度执行，各部门负责分工，合作。